В рамках VIII международной промышленной выставки ИННОПРОМ-2017 11 июля состоялась панельная дискуссия «Роль промышленных корпораций в трансфере технологий», на которой представители корпораций и институтов развития рассмотрели возможности технологического развития крупного бизнеса. В качестве основных трендов эксперты назвали создание компаниями собственных венчурных фондов, акселераторов и инкубаторов для работы со стартапами.
Обсуждение открыл директор департамента коммуникаций РВК Георгий Гоголев, который отметил, что процессы трансфера и развития технологий требуют от компаний большого объема инвестиций и напрямую влияют на конкурентоспособность бизнеса. Общая модель коммерциализации очень изменилась в мире с 1980-х годов: корпорации больше не могут заниматься длительными исследованиями и должны переключиться на открытую инновационную модель. «Компании все в большей степени зависят от технологий. В последнее время корпорации диверсифицируются, создают собственные венчурные фонды, акселераторы и инкубаторы, чтобы привлечь новые технологии, получить конкурентное преимущество. Крупному бизнесу необходимо быть более открытым и гибко реагировать на изменения», — подчеркнул Георгий Гоголев.
И.о. старшего вице-президента по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем подчеркнул, что в настоящее время необходимо привлекать госкомпании и крупные корпорации к инвестированию в стартапы, созданию корпоративных венчурных фондов. «Мы хотели бы призвать коллег присоединиться к программам РВК, в частности, GenerationS, программам «Сколково». Мы сейчас приглашаем компании создавать корпоративные акселераторы, дающие возможность выбрать стартапы ранних стадий, которые интересны корпорациям и удовлетворяют их потенциальной спрос через три-пять-семь лет», — заключил Кирилл Каем.
По словам директора по инновационному развитию ПАО «ОДК Сатурн» Дмитрия Иванова, за последние 2-3 года компания пришла к выводу, что покупка готовых технологий на рынке неэффективна и необходимо переориентироваться на работу с проектами на ранних стадиях. Приобретение готовых разработок приводит к существенным затратам и не обеспечивает конкурентных преимуществ, ведь они могут быть внедрены в производство другими игроками. «Период, когда можно было купить на рынке готовую технологию, заканчивается. Крупные компании вынуждены перестраивать свои стратегии развития и переходить на работу с малыми компаниями на стадии идеи», — пояснил Иванов. Для этого корпорациям необходимо осуществить внутреннюю перестройку и создать инновационную инфраструктуру. «Компания должна сделать для себя выбор, где она сама работает для себя с малым бизнесом, а где — выступает заказчиком. Как правило, это вопрос компетенций», — уточнил Дмитрий Иванов. Он добавил, что ПАО «ОДК Сатурн» уже
три года выступает индустриальным партнером направления передовых производственных технологий крупнейшего в России и Восточной Европе акселератора GenerationS от РВК. Кроме того, компания работает над созданием тестового полигона для высоких технологий в рамках реализации НТИ.
АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 25, их суммарный размер — 35,1 млрд руб. Доля АО «РВК» — 22,5 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 211. Совокупный объем проинвестированных средств — 16,9 млрд руб.
По материалам пресс-службы организаторов выставки
Обсуждение открыл директор департамента коммуникаций РВК Георгий Гоголев, который отметил, что процессы трансфера и развития технологий требуют от компаний большого объема инвестиций и напрямую влияют на конкурентоспособность бизнеса. Общая модель коммерциализации очень изменилась в мире с 1980-х годов: корпорации больше не могут заниматься длительными исследованиями и должны переключиться на открытую инновационную модель. «Компании все в большей степени зависят от технологий. В последнее время корпорации диверсифицируются, создают собственные венчурные фонды, акселераторы и инкубаторы, чтобы привлечь новые технологии, получить конкурентное преимущество. Крупному бизнесу необходимо быть более открытым и гибко реагировать на изменения», — подчеркнул Георгий Гоголев.
И.о. старшего вице-президента по инновациям фонда «Сколково» Кирилл Каем подчеркнул, что в настоящее время необходимо привлекать госкомпании и крупные корпорации к инвестированию в стартапы, созданию корпоративных венчурных фондов. «Мы хотели бы призвать коллег присоединиться к программам РВК, в частности, GenerationS, программам «Сколково». Мы сейчас приглашаем компании создавать корпоративные акселераторы, дающие возможность выбрать стартапы ранних стадий, которые интересны корпорациям и удовлетворяют их потенциальной спрос через три-пять-семь лет», — заключил Кирилл Каем.
По словам директора по инновационному развитию ПАО «ОДК Сатурн» Дмитрия Иванова, за последние 2-3 года компания пришла к выводу, что покупка готовых технологий на рынке неэффективна и необходимо переориентироваться на работу с проектами на ранних стадиях. Приобретение готовых разработок приводит к существенным затратам и не обеспечивает конкурентных преимуществ, ведь они могут быть внедрены в производство другими игроками. «Период, когда можно было купить на рынке готовую технологию, заканчивается. Крупные компании вынуждены перестраивать свои стратегии развития и переходить на работу с малыми компаниями на стадии идеи», — пояснил Иванов. Для этого корпорациям необходимо осуществить внутреннюю перестройку и создать инновационную инфраструктуру. «Компания должна сделать для себя выбор, где она сама работает для себя с малым бизнесом, а где — выступает заказчиком. Как правило, это вопрос компетенций», — уточнил Дмитрий Иванов. Он добавил, что ПАО «ОДК Сатурн» уже
три года выступает индустриальным партнером направления передовых производственных технологий крупнейшего в России и Восточной Европе акселератора GenerationS от РВК. Кроме того, компания работает над созданием тестового полигона для высоких технологий в рамках реализации НТИ.
АО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации. Основные цели деятельности АО «РВК»: стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и исполнение функций Проектного офиса Национальной технологической инициативы (НТИ). Уставный капитал АО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных АО «РВК», достигло 25, их суммарный размер — 35,1 млрд руб. Доля АО «РВК» — 22,5 млрд руб. Число одобренных к инвестированию фондами РВК инновационных компаний достигло 211. Совокупный объем проинвестированных средств — 16,9 млрд руб.
По материалам пресс-службы организаторов выставки