На УКАЗе - новая концепция управления предприятием

Одним из основных инструментов этой концепции является система 5S,позволяющая значительно повысить эффективность и управляемость рабочего места, улучшить корпоративную культуру, повысить производительность труда и рационально  использовать рабочее время, без потерь.

Система 5S состоит из 5 этапов:

∙ сортировка материалов, инструментов, оснастки; 

∙ определение мест хранения;

∙ создание чистоты на рабочих местах (наведения порядка в конце смены и поддержание порядка в процессе работы);

∙ стандартизация (разработка стандартов уборки рабочих мест, стандартов обслуживания оборудования, стандартов визуализации); 

∙ cистематизация первых 4-х шагов системы 5S.

В настоящее время на заводе организовываются рабочие места по системе 5S, куда входят как основные производственные станки, так и вспомогательное оборудование и  приспособления, а также проводится теоретическое и практическое обучение линейного персонала и руководящего состава.

Источник: Завод УКАЗ